如果把有个性的“烈马”当成不听话的“犟驴”，把刚正不阿、个性鲜明视为“不会做人”，把埋头苦干、一心谋战看作“不够全面”，谁还会放心大胆去中流击水、闯关夺隘，谁还会心甘情愿去啃“硬骨头”、扛“炸药包”？ “经世之道，识人为先。”如何评价干部，反映选人用人导向，影响干部队伍的精力投向。

“要充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，探索加强日常考核、分类考核、近距离考核，以评价导向引领精力投向、激扬强军志向。”中央军委办公厅印发的《关于进一步激励全军广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，对如何考核评价干部提出明确要求，对解决干与不干、实干与虚干、干好与干坏一个样等问题开出良方，立起了干部选拔任用、管理培养、奖惩激励的正确导向。

古人讲，二人评玉，一人曰好，一人曰丑，久不能辨。同样一块玉，为什么会得出“好”与“丑”这样截然不同的评价结果？归根结底是评价标准与导向问题。干部评价导向也是一样，拿着不同的“尺子”，就会得出不同的结论。某旅一名营长有血性、敢担当、能打仗，但每次拟提拔时都有反对的声音：这个人个性强、脾气大、不成熟。这就是干部评价导向出了问题，如果不及时纠正，将会打击一大片。

“始终把备战打仗作为第一要务、把军事训练摆在战略位置”“做好随时打仗的充分准备”。军队是要打仗的，习主席在开训动员令中的这些明确要求，就是干部考核评价的标准与导向。导向正，则万川归一。把战斗力这个唯一的根本的标准立起来，把军队好干部标准作为选人用人的“通行证”，真正把那些想打仗、谋打仗、善打仗的干部选准用好，才能把广大官兵的目光导向战场，全部心思向打仗聚焦，各项工作向打仗用劲。

评价导向，是“风向标”，也是“度量衡”。立什么样的标准，就会有什么样的是非曲直；有什么样的导向，就会有什么样的精力投向。如果把有个性的“烈马”当成不听话的“犟驴”，把刚正不阿、个性鲜明视为“不会做人”，把埋头苦干、一心谋战看作“不够全面”，谁还会放心大胆去中流击水、闯关夺隘，谁还会心甘情愿去啃“硬骨头”、扛“炸药包”？长此以往，实干者受冷落，钻营者得重用，广大干部就会侧身谋人而不是全身谋事，出现“万马齐喑究可哀”的局面。

“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”评价导向需要通过科学考核来体现。把什么内容作为考核重点，干部就会往哪里用力使劲。建设更有理想、更有力量、更有干劲的干部队伍，必须站在打仗的高度，把会打仗、能打赢作为考核的硬杠杠，突出政治过硬、本领高强的素质要求，合理设置不同岗位、不同职级干部的考核标准。把重实践、实干、实效、实战的导向鲜明立起来，把想干事、能干事、干成事的干部优先用起来，强军人才就会脱颖而出、竞相奔腾，强军事业就能蒸蒸日上、行稳致远。（作者单位：河南省军区）