本报讯 特约记者李佳豪、通讯员薛子康报道：元旦刚过，第77集团军某旅公布新年度院校培训方案，许多关键岗位人才和营连主官纷纷报名。要在早些年，“要不要去培训深造”，可是让许多官兵纠结不已的挠头事。

“过去，很多干部想去培训深造但不敢去，害怕人一走，职务就没了。”该旅人力资源科干事于泽琦解释道，由于基层岗位“一个萝卜一个坑”，以往，离岗通常意味着离职。

现在这种担心已经不存在了。于泽琦介绍说，去年，他作为旅重点培养的“参谋苗子”，被送去院校培训深造。学成归来，他回到原岗位，很快成了全旅兵员业务工作的顶梁柱。

采访中，该旅政治工作部主任曾劲猛列出一组数据——截至目前，该旅82%的干部完成了送学深造，近半数士官实现了学历升级，数百人先后考取了通信、装备维修等资格证书。如今，从博士参谋到硕士营连主官，再到指挥型、专家型士官，一个高学历、高素质的人才方阵正在加速形成。

由“不敢去”到“争着去”，官兵思想观念的转变，折射出部队人才建设的巨大成就。而一个旅队的“人才样本”，同样也展示着一支军队的人才景观。

决胜于未战，决胜于人才。党的十八届三中全会以来，军队人才发展体制机制改革深入推进。5年间，新型人才培养体系不断健全，相关配套政策制度日益完善，“功名只向马上取”的导向更加鲜明。

采访中，一个曾在该旅引起震动的故事被反复提起：去年6月，任职刚满2年的排长茹加伟，因在一系列大项任务中表现出色，提前晋职为连长，而那些已任现职满4年但表现平庸的排长则没有得到提升。

“抓人才建设，走老路不行，走得慢也不行。”该旅政委陈振中介绍说，面对军队体制编制调整带来的新挑战，他们打破以往只“看学历、讲经历、拼资历”的评价标准，真正把有本事、有冲劲、有潜力的官兵用起来，确保每名优秀人才都有舞台、有机会。

谈及“机会”二字，该旅防空营上校工程师陈晓伟颇为感慨——2017年，本因年龄“到杠”而被原单位列为待转业对象的他，在一次集团军范围内的专业骨干调剂中，作为“酵母型”人才交流到了现在的岗位。如今，陈晓伟已带出10余名雷达专业技术骨干。

“过去，常是‘自家的干部自家用’，人才得不到充分流动。”该旅人力资源科科长肖琦告诉记者，近年来，随着全军范围内的干部选调交流制度日臻完善，“人才池”的蓄水深度和流动性极大提升。“军事+政工”交叉任职、“主战+兵种”复合培养、“机关+基层”双向锻炼，已成为许多干部成长的必由路径。

闻鼙鼓而思良将，谋大业而召英才。新年开训后，该旅合成营体系对抗演练拉开战幕。一批懂联合、善指挥、精装备、会技术的新型军事人才正活跃在演训一线，不断为强军事业注入新动能。