编者按  强军兴军，要在得人。建立崇尚实干、带头担当、加油鼓劲的正向激励体系，让能吃苦敢担当的干部成为“香饽饽”，才能最大限度地激发广大官兵建功军营的积极性、主动性、创造性，培养和造就一支能够担当强军重任的高素质干部队伍。“边防通”杨祥国破格提干后又受重用、“老牦牛”祁存年提前晋升调任科长，西藏军区和阿里军分区重用基层一线苦干实干的干部、着力营造拴心留人环境，立起鲜明用人导向的做法，值得肯定。

本报讯  特约记者晏良报道：初冬，西藏军区某边防团加大极端恶劣天气条件下边防管控力度，营长杨祥国顶风冒雪带队出征。这是他任营长以来第2次巡逻。

西藏军区着眼强军固边需求，对扎根边防一线的带兵人高看厚爱，助力能吃苦、敢担当的人才脱颖而出。他们采取重点考虑、量化打分等方式，为铆在基层、任劳任怨的“老黄牛”撑起成长的天空。今年9月，山南军分区党委按照军区党委“在大范围、多数人中选拔，确保选准用好各级干部”的要求，选拔边防营长。副营长杨祥国没想到，虽然自己资历尚浅，但是上级党委却把他列为重点考察对象。最终，在选拔考核中一路领先的他，被提拔为营长。

杨祥国2001年冬入伍，来到西藏最苦最险最远的边防线上，长期巡逻在高原一线。工作中，他率先开路，披荆斩棘，很快成为全团公认的“边防通”。一次，战友张威不慎丢了墨镜。为避免因雪盲症而迷路，杨祥国用绳索将自己与张威拴在一起，牵手越过雪山。

类似历险，杨祥国经历过数十回，身体上留下22处疤痕。他最近一次遇险受伤，是在今年9月。那一次，杨祥国带队冒着风雪完成巡逻任务，并用血手在目的地“签到”。他还归纳《巡逻遇险50个怎么办》，推广“负重巡逻体能分配法”，总结遭遇猛兽脱险妙招……在该团领导看来，这些实用经验，是杨祥国拿命换来的。

如今，西藏军区出台一系列硬性规定，立起“基层有为、基层有奖”的鲜明导向，重用能吃苦敢担当的干部，着力营造拴心留人环境。在基层岗位干出成绩、贡献突出者，都会成为组织接力培养、重点使用的对象。杨祥国于2014年获破格提干。两年后从军校毕业，他又回到边防一线，埋头苦干。去年，杨祥国当选陆军首届“四有”新时代革命军人标兵。像他这样的优秀一线带兵人上灯箱、进史馆、当典型，已经成为雪域军营的常态。