越秀集团创兴银行

从广州产品到中国名品

艾森网广东消息：2016年12月6日上午，“广州企业对话《财富》世界500强”在北京金融街举行，越秀集团董事长张招兴出席并作为对话嘉宾。记者了解到，越秀集团一直坚持以国际化视野招才引智，特别是近年来，集团大刀阔斧推进改革，转变发展方式，优化体制机制，外延扩张和内生增长齐头并进，在宏观经济形势复杂严峻和经济新常态的背景下，越秀集团实现逆势增长，资产规模和经营效益8年增长五倍，整体资产证券化率超过95%。根据“十三五”战略，越秀集团将做稳做强做大金融，做强做优地产，稳定发展交通，成为创新驱动、产融结合、具有强大投融资能力和核心竞争力的国际化企业集团。

文/图 广州日报记者张忠安

国内首个地方金控上市平台

目前，越秀集团旗下有4家香港上市公司，同时还是一家A股上市公司的重要股东。其中，2014年初，越秀集团成功以116.44亿港元并购香港综合化持牌上市银行集团——创兴银行，该次并购是香港27年以来首个非银行金融机构收购香港本地银行、内地第一个由地方国企层面完成的境外银行并购和广州市改革开放以来的最大境外并购。2016年上半年，广州友谊成功完成非公开发行，募资百亿收购了广州越秀金控100%股权，并于8月1日更名为越秀金控，成为国内首个地方金控上市平台，同时也是广东省、广州市唯一的一个国有控股金融上市企业。

越秀集团近年“大手笔”打造金融板块，通过一系列并购重组和资本运作，越秀金融板块目前已搭建了境内和境外两个金控平台，形成了以银行、证券为核心的国际化金融控股产业格局，也成为越秀集团资产规模最大、增长速度最快的产业板块。目前金融板块资产总额已超过1900亿元，拥有银行、证券、租赁、产业基金、融资担保、小额贷款等多个境内外金融业务平台，业务网点分布于美国、中国香港、中国澳门及内地所有省份。

改革创新成“核武器”

改革和创新是越秀集团规模效益连续8年保持两位数的复合增长率，国有资产保值增值率平均110%的“核武器”。未来一段时间，越秀集团将继续围绕创新驱动、产融结合、强化投资三大战略举措，推动新一轮跨越式发展。

2008年底，越秀集团开启了向以现代服务业为核心的企业集团发展的转型之旅。先后退出酒店、水泥、超市、电池、国际经贸等业务，理顺穗港两地资产产权关系，调整优化上市公司资本结构，使资本运作的杠杆效应得以充分发挥。

2012年成功将广州IFC（国金中心）注入越秀房托基金，完成资产的二次证券化，形成了越秀地产和越秀房托基金这一全国独一无二的、具有核心竞争能力的 “双平台互动”模式和地产板块“开发+运营+金融”的独特商业模式。2012年初成立金融投资集团，其后几年，通过新设、并购、扩股“三管齐下”，快速实现业务布局和资本扩张，确立以银行、证券为核心的国际化金融控股格局。

在产业结构调整的同时，体制改革也快速运转。形成了“集团公司—板块（受权）主体公司—板块所属公司”的三级管控架构和科学的管控体系，强调价值创造型总部建设。构建了具有越秀特色的职业经理人管控制度体系，建立了短中长期相结合的薪酬激励机制，积极探索员工持股、项目跟投等长效激励机制，激发企业内生动力。

规模效益8年实现5倍增长

越秀集团1985年成立于香港，经过30多年的发展，现已形成以金融、房地产、交通基建为核心产业的“3+X”现代产业体系。记者独家获取的数据显示，截至去年年底，越秀集团总资产将接近4400亿元，利润总额超100亿元。

截至2016年底，越秀集团总资产接近4400亿元，是2008年的5倍多，营业收入超400亿元，是2008年的3倍多；利润总额超100亿元，是2008年的近5倍，已成为广州市资产规模、经济效益位居前列的国有企业集团，也是全国资产规模最大的地方驻港企业。越秀集团的“十三五”规划目标是集团资产总额达到6500亿元，营收达730亿元，利润总额达到165亿元，并成为创新驱动、产融结合、具有强大投融资能力和核心竞争力的国际化企业集团。